国产永久免费

此外，公司还存在大客户依赖症，今年上半年对华能集团的销售收入占营收比重近六成。华能集团同时也是京源环保的股东，这也引发监管层对公司是否用股权换单子的质疑。单一客户依赖风险高京源环保成立于1999年，控股股东和实控人均为李武林、和丽。公司曾在2014年12月19日挂牌新三板（831540），2016年、2017年、2018年、2019年上半年（下称报告期）的营收规模分别为9671.82万元、16604.14万元、25322.18万元、11428.26万元，归属于母公司所有者净利润分别为1690.32万元、2902.11万元、5352.1万元、1975.08万元。

商业航天公司都是“摔大的”，“猎鹰1号”更是三射三败，直到SpaceX成立6年半时才获成功。2006年3月，“猎鹰1号”首发失败，摔坏了DARPA（美国国防高级研究计划局）的试验卫星，但DARPA不计前嫌，与NASA继续选择SpaceX的发射服务；2007年3月，“猎鹰1号”二发再出问题； 2008年8月，“猎鹰1号”三发还是未能入轨，一次报销NASA和美国空军的三颗卫星。2008年9月，“猎鹰1号”终获成功，但SpaceX已经在连续失败中“揭不开锅”。恰在此时，又是NASA递出了16亿美元的“空间站补给”大单，助其起死回生。可以说，SpaceX能承受失败，挺过初创时的艰难岁月，离不开NASA、DARPA等客户的信任和支持。

（3）线下渠道：水星通过加盟模式深耕二三线市场，具备规模优势和先发优势。公司采用二级经销商模式原因系：（1）一级加盟商多为当地城市具备一定经济实力和社会地位的人，拥有当地资源，可以更快的进行业务拓展，帮助公司进行渠道下沉，填补低线空白市场。（2）一/二级加盟商均更熟悉本地风俗习惯、消费观念及消费水平，可以因地制宜发展业务，提升效率。另外，我们正文对开店空间做了假设和测算，家纺开店想象空间大，水星二级加盟模式更利于渠道深度挖掘。根据公司公布的开店数量以及全国城市数量估算，水星目前覆盖全国60%县级及以上城市，仍有40%空白市场。目前开店策略：将继续对二、三线城市进行横向扩展，填补空白市场的同时增加开店密度；同时向一、四线城市一级未覆盖市场进行纵向扩张，进一步扩大线下渠道覆盖面。

2．行业变革背景下公司禀赋优势1、有优质基础（品牌、产品、根据地市场），但经历收入规模压缩。2、彻底的民营机制保证聚焦战略的执行。公司品牌价值市值比高，品牌优势，支撑收入加速。开生态酿酒先河，酿酒环境、技术、设备、材料保证产品高品质。价值链重构的过程中，依靠品牌和产品，抓住微笑曲线的两端。彻底民营体制，长效机制到位，保证酒企战略高度趋同的背景下，执行力最强。

2018年3月30日，公司发布《2018年第一季度业绩预告》，公司第一季度预计实现归属于上市公司股东的净利润8.97亿元—11亿元，同比上升120%—170%。高股息率彰显公司对未来发展信心根据公司公告，公司基于对未来发展的良好预期，结合2017年度盈利及财务状况，以公司总股本12.74亿股为基数，向全体股东每10股派发现金红利15.00亿元人民币。按照4月9日公司收盘股价计算，股息率高达8.6%。截至到本次分红，公司近5年除2015年亏损以外，均进行分红。随着钢铁行业供需关系的进一步改善，公司未来盈利仍有望增长，结合考虑公司良好的分红历史，2018年公司仍有望实现高分红。

我最后还要借这个机会感谢一下我们课题组在这一年当中受到了很多机构和个人的帮助，我就借这个机会代表课题组要感谢上海平安普惠、上海浦东发展银行、乐信集团、微众银行、深圳市小贷行业协会、深圳中安信业、深圳联合金控、重庆海尔云贷、包银消费金融、中国融资担保行业协会、中国小贷行业协会、以及中航信托等十多家企业对我们这个报告最后的产生帮助和支持。015645